STRT: A magyar Y Combinator születése?

Kürt Akadémia és újabb befektetési kör a STRT háza táján

A startup világában mindig történik valami izgalmas. Nehéz lépést tartani a tempóval, hiszen itt valóban pezseg az élet, ahol egy-egy új hír mindig további kérdéseket vet fel. A legutóbbi nagy dobás a STRT Holding nevéhez fűződik, amely 603 millió forintos tőkebevonást hajtott végre, hogy tovább növelje portfólióját, és egyúttal felvásárolta a neves Kürt Akadémiát is. Bár a felvásárlás pontos összege nem publikus, az ismertté vált, hogy a Kürt Akadémia tulajdonosai 35 millió forint értékű STRT részvényt kaptak. De a pénzügyi részletek mögött sokkal izgalmasabb kérdés rejlik: miért fektet be egy startup-okra és technológiára specializálódott cég az oktatási szektorba?

Az oktatás, mint stratégiai eszköz

A STRT Holding számára az oktatás több, mint egy egyszerű bevételi forrás. Az oktatás lehetőséget kínál arra, hogy a cég aktívan formálja a jövő üzleti és technológiai vezetőit, azokat, akik később akár a STRT következő befektetési célpontjaiként is feltűnhetnek. A cég az elmúlt években több mint 2300 vezetőt képzett különböző témakörökben, a mesterséges intelligencia üzleti alkalmazásaitól a tőkebevonási stratégiákig, a nemzetközi piacra lépéstől a személyes márkaépítésig. Ezek a képzések olyan értéket teremtenek, amely túlmutat a rövid távú pénzügyi megtérülésen.

A Kürt Akadémia integrálása tovább erősíti ezt a törekvést, hiszen az intézmény több mint 2700 diákkal és 165 sikeres képzéssel büszkélkedhet. Az Akadémia híres arról, hogy komplex, a vállalati szférára szabott képzéseket kínál, amelyek mély szakmai tudást és gyakorlati ismereteket adnak át. A két cég összefonódása révén az oktatási paletta most még szélesebb lett, magában foglalva a tantermi, online és mentorálási lehetőségeket is. A cél az, hogy egy olyan komplex tudásbázist alakítsanak ki, amely nemcsak az egyéni fejlődést szolgálja, hanem az egész startup ökoszisztéma növekedéséhez is hozzájárul.

Stratégiai előnyök a régióban

A STRT stratégiai célja, hogy meghatározó szereplővé váljon a régióban. Ezt támasztja alá a 2024 első félévében elért eredményük is: a cég bevétele 145 millió forintot tett ki, ami jelentős növekedést mutat az előző időszakhoz képest, miközben a korábbi veszteségüket sikerült felezniük, és 270 millió forintos portfólió-felértékelődést is elértek. A Kürt Akadémia felvásárlása pedig tovább növeli ezt a lendületet, hiszen az oktatási tevékenység révén a STRT még több vállalkozóval és potenciális startup alapítóval kerül kapcsolatba.

Az oktatás integrálása emellett a STRT számára hosszú távú stabilitást is biztosít, mivel egy olyan szegmensben is megvetheti a lábát, amely kevésbé érzékeny a gazdasági ingadozásokra. Az oktatási programokkal való kapcsolatuk nemcsak az üzleti növekedést, hanem a cég reputációját is erősíti, hiszen a vezetőképzés révén a STRT hozzájárul a hazai és nemzetközi üzleti színtér fejlődéséhez. Az, hogy a STRT a Kürt Akadémiával együtt most a régió egyik legnagyobb és legbefolyásosabb vezetőképzőjévé vált, jelentős versenyelőnyt biztosít a cég számára, hiszen nemcsak pénzügyi tőkét, hanem humán tőkét is képes vonzani.

A befektetési környezet és a jövőre vonatkozó tervek

A STRT Holding növekedési stratégiája jól tükrözi a változó befektetési környezetet is. Míg a 2021-2022-es időszakban jellemző aranyláz hangulata mára némileg normalizálódott, a STRT a stabil korai fázisú befektetésekre helyezi a hangsúlyt. A cég 2024-ben eddig 30 új befektetést írt alá, összesen 588 millió forint értékben, miközben 14 befektetési célponttal előrehaladott tárgyalásokat folytat, és 17 céggel indította el az őszi inkubációs programját. Ez a magas befektetésszám és az új cégek beáramlása jelzi, hogy a STRT a változó gazdasági környezetben is képes megtalálni az új lehetőségeket, és növekedést produkálni.

A Kürt Akadémia felvásárlása ebben a kontextusban nem csupán egy újabb üzleti lépés, hanem egy olyan stratégiai irányvonal, amely hosszú távú értékteremtést ígér. Az oktatás révén a STRT nemcsak a meglévő portfólióját erősíti, hanem új ajtókat nyit meg a nemzetközi piacok felé is, hiszen a cég egyre több olyan képzést kínál, amely kifejezetten a globális piacokra készíti fel a résztvevőket.

„Tudás és tőke: a jövő formálása”

Ahogy Balogh Petya, a STRT CEO-ja is megfogalmazta: „Tavalyi elindulásunkkor azt fogalmaztuk meg, hogy a startup befektetések és a vezetőképzés a két fő területünk. Mára mindkettőben meghatározó szereplők lettünk, és még csak most kezdünk igazán belejönni. Ennek része a folyamatosan bővülő befektetési portfólió és a hazai piacon méltán ismert és elismert Kürt Akadémia oktatási üzletágának megvásárlása.” Ez a kijelentés jól összefoglalja a STRT filozófiáját: az oktatás és a tőkebefektetés kéz a kézben járnak, hogy egy stabilabb, erősebb ökoszisztémát építsenek.

A STRT és a Kürt Akadémia együttműködése révén nemcsak új startupok és technológiai vállalkozások születnek, hanem egy olyan közösség is kialakul, amely képes alkalmazkodni a gyorsan változó piaci környezethez, és a jövő kihívásaival szemben is versenyképes marad. Az oktatás nem csupán a jövő vezetőinek kinevelését szolgálja, hanem azt a tudásalapot is megteremti, amelyre a régió startupjai építhetnek. Ezért érdemes tehát jobban odafigyelni ezekre az eseményekre: nemcsak arról szólnak, hogy mennyi pénz cserél gazdát, hanem arról is, hogy milyen jövőt építenek ezek az új generációs befektetők és oktatók.

Ez az együttműködés a STRT és a Kürt Akadémia között olyan, mint egy jól működő startup-koktél: benne van a pénz, a tudás és a tapasztalat – a sikeres vezetők és startupok receptje. Mert bár egy-egy nagy befektetés az alapítóknak óriási előrelépés, az igazi áttörést az jelenti, amikor az egész ökoszisztéma profitál a tudásból, amit ezek az oktatási kezdeményezések nyújtanak. A STRT most nemcsak befektet, hanem épít is – egy olyan jövőt, ahol az oktatás és az innováció kéz a kézben jár.

Ha pedig valóban kíváncsi vagy a STRT történetére és misszójára, nézd meg a teljes csapattal készült dokumentumfilmet: