Hogyan találjunk társalapítót a Y Combinator szerint?

A társalapító megtalálása az egyik legfontosabb, de egyben legnehezebb döntés egy startup alapítója számára. A Y Combinator tapasztalatai azt mutatják, hogy a legtöbb sikeres startup egy erős társalapítói csapatra épül. De miért van szükség társalapítóra, hogyan találjuk meg a megfelelő partnert, és hogyan kerüljük el a kapcsolat megromlását? Harj Taggar, a Y Combinator egyik partnere részletesen elmagyarázza a társalapító kiválasztásának folyamatát, és néhány kulcsfontosságú tanácsot oszt meg.

Miért van szükség társalapítóra?

1. Több munkaóra, jobb minőség
   Egy startup felépítése rendkívül munkaigényes folyamat, amit egyedül nem lehet hatékonyan elvégezni. Ahogyan Harj Taggar is rámutat:
   „Egy sikeres startup felépítése hihetetlenül nehéz feladat, rengeteg munkát kell elvégezni. Egy ember nem képes egyedül versenyezni olyan cégekkel, amelyek több száz alkalmazottal rendelkeznek, és évek óta működnek.”
   A társalapító megléte több munkaórát jelent naponta, de a munkák minősége is javulhat, ha egy olyan emberrel dolgozunk együtt, aki kiegészíti a mi képességeinket, és kihívás elé állít minket az ötleteinkkel. „Egy társalapító, akinek kiegészítő képességei vannak, olyan dolgokat tud megvalósítani, amelyeket te nem. Egy okos társalapító pedig kihívhat téged, segíthet a rossz ötletek elvetésében és a jó ötletek megtalálásában.”

2. Emocionális támogatás
   A startup építése érzelmi hullámvasút. Taggar úgy fogalmaz, hogy vannak pillanatok, amikor úgy érzed, meg fogod hódítani a világot, de máskor az az érzésed támad, hogy minden összeomlik körülötted. „A társalapító kapcsolat érzelmi támogatást nyújt, olyan módon, ahogyan mások nem tudnak. Amikor rossz pillanataid vannak, a társalapítód felhúzhat téged, és te is megteheted ugyanezt érte.” Ez a támogatás különösen fontos, hiszen nem elég alkalmazottakat felvenni; szükség van egy olyan partnerre, aki ugyanolyan szinten elkötelezett a startup mellett, mint te.

3. Mintaelemzés
   A legsikeresebb startupok mindig több társalapítóra épültek. Taggar példaként említi a Facebook-ot, amely Mark Zuckerberg nevét viseli, de valójában Dustin Moskowitz társaságában alapította meg. Hasonlóképpen, a Apple is Steve Jobs és Steve Wozniak közös munkájából született. „A történelem legsikeresebb startupjainak mind voltak társalapítóik. Gyakran elfelejtjük ezt, mert a sikeres cégeknél egy alapító válik híressé, de valójában az induláskor mindig társalapítók álltak mögöttük.”

Mikor kell társalapítót keresni?

A Y Combinator tapasztalatai alapján az esetek 90%-ában érdemes megvárni a megfelelő társalapítót, mielőtt belevágunk a startup építésébe. Kivételt jelenthet, ha az alapítónak egy nagyon specifikus ötlete van, amelyben szenvedélyesen hisz, és rendelkezik az ötlet megvalósításához szükséges technikai képességekkel. Taggar kiemeli Drew Houston példáját, a Dropbox alapítójáét, aki egyedül kezdett bele a vállalkozásba, de később csatlakozott hozzá Arash Ferdowsi társalapítóként. Houston addig is folytatta a termék építését, amíg megtalálta a megfelelő partnert.

Mit keressünk egy társalapítóban?

1. Stresszkezelési képesség
   Az egyik legfontosabb tényező, hogy a társalapító képes legyen kezelni a stresszt. Taggar szerint a YC-nél a leggyakoribb oka a startupok bukásának a társalapítói kapcsolatok megromlása, és ez általában a stresszkezelési problémákra vezethető vissza. „Még ha a társalapítód tökéletes képességekkel rendelkezik is, ha nem tud jól megbirkózni a stresszel, nagyon valószínű, hogy a kapcsolat nem fogja túlélni a startup irányításával járó megpróbáltatásokat.” A legjobb, ha már korábban együtt dolgoztatok stresszes helyzetekben, így tudjátok, hogyan kezelitek az ilyen helyzeteket.

2. Közös célok
   Fontos, hogy a társalapítóval ugyanazok a céljaitok a vállalkozás indításával kapcsolatban. Ha például te egy gyors növekedésű startupot szeretnél építeni, amely több finanszírozási kört von be, és később nyilvánossá válik, de a partnered egy nyugodtabb, stabil jövedelmet biztosító életstílus vállalkozást szeretne, az hosszú távon súrlódásokhoz vezethet. „Kérdezd meg a potenciális társalapítót, hogy miért akar vállalkozást indítani, és mit jelent számára a siker. Győződj meg róla, hogy ugyanazon az oldalon vagytok, mielőtt belevágnátok.”

3. Tanulási hajlandóság
   Nem szabad túlságosan ragaszkodni a társalapító jelenlegi képességeihez. Sokkal fontosabb, hogy hajlandó legyen új dolgokat tanulni és alkalmazkodni a változó körülményekhez. „Ne fókuszálj túlzottan arra, hogy milyen technikai képességekkel rendelkezik a társalapítód. Sokkal inkább számít az, hogy okos-e és hajlandó-e tanulni, ahogyan a startup fejlődik.”

Hol találjunk társalapítót?

A legjobb módszer a társalapítók megtalálására az, ha már jóval a startup indítása előtt elkezdjük keresni azokat az embereket, akikkel közösen dolgozhatnánk. Taggar szerint az ideális társalapítók általában már ismerősök vagy kollégák, akikkel korábban is együtt dolgoztunk. Egy jó módja annak, hogy megismerjünk potenciális társalapítókat, ha közös projekteken dolgozunk, legyenek azok akár hobbiprojektek vagy kisebb munkahelyi feladatok.

Ha viszont most szeretnénk társalapítót találni, érdemes nyitni az ismeretségi hálózatunk felé, hackathonokon, fejlesztői találkozókon részt venni, vagy akár a YC társalapító kereső platformját használni. A kulcs, hogy ne tételezzük fel, hogy mindenki, akit ismerünk, elfoglalt vagy nem érdekelt az együttműködésben. „Ne tegyél fel magadtól olyan feltételezéseket, hogy az ismerőseid nem érnek rá. Kérdezd meg őket, és ha nem állnak rendelkezésre, kérdezd meg, kit ajánlanának társalapítónak.”

Hogyan kerüljük el a társalapítói kapcsolat megromlását?

A társalapítói kapcsolat fenntartása rendszeres kommunikációt és őszinteséget igényel. Taggar szerint a leggyakoribb hiba az, hogy a társalapítók halogatják a nehéz beszélgetéseket. „Ne halaszd el a nehéz beszélgetéseket. Minden alkalommal, amikor nézeteltérésetek van, beszéljetek róla azonnal. Ha elodázod ezeket a beszélgetéseket, a feszültség csak fokozódik, és amikor végül felszínre kerül, már túl érzelmes lesz a helyzet ahhoz, hogy építő jellegű vitát folytassatok.”

Egy jó társalapító elengedhetetlen a startup sikeréhez. A megfelelő partner kiválasztása időt és energiát igényel, de hosszú távon meghatározhatja a vállalkozás jövőjét. Ha sikerül megtalálni az ideális társalapítót, az nagyban megnöveli a startup sikerének esélyét.

Forrás: Y Combinator Startup School